4月16日上午，安徽节源组织全员召开市场化经营机制改革项目启动大会，中智人力资源管理咨询有限公司专家团队及助理总经理臧盛英参加会议，中材国际总部人力资源负责人鲍黎裕到会指导。会议由公司总经理徐四海主持，公司董事长徐席东等领导班子成员出席会议。

　　会上，中智人力资源咨询公司助理总经理臧盛英从国企改革的大时代背景出发，运用大量国企改革的经典案例，深刻阐释了“双百行动”的重要意义，深入解读了对市场化经营机制改革的政策理解，着重强调了安徽节源作为试点企业面临的重要机遇，结合公司实际，提出了针对安徽节源特点的改革实施方案，明确了通过此次改革希望实现的预期目标。

　　中材国际总部人力资源负责人鲍黎裕详细介绍了国资委开展“双百行动”的实施背景、指导思想和总体目标，并对安徽节源被选为中材国际市场化经营机制改革试点单位进行了充分的肯定。她表示，中材国际此次改革行动是贯彻落实党中央国务院全面深化改革决策部署的重要举措，是破解国企改革重点难点问题的迫切需要，而安徽节源作为市场化经营机制改革的试点企业也面临着重要的改革契机。

　　安徽节源董事长徐席东对中智咨询专家和总部领导到会指导表示欢迎和感谢。他指出，安徽节源将以中材国际“双百行动”综合改革方案推进实施为重要契机，完善市场化经营机制，着力提高运行效率，健全激励约束机制，持续激发内生动力，形成更加适合公司市场化发展要求的管理体制和经营机制，显著提高公司的市场竞争力和可持续发展能力。他对公司全体员工提出了两点要求：一是在思想上对此次改革任务务必高度重视;二是在行动上务必全力支持和配合。他表示，安徽节源将按照中材国际的统一部署，扎实推进市场化经营机制改革的各项工作。