为推动公司质量年能力建设与持续降本增效工作的开展，3月19日下午，供应部组织采购人员参加高新区管委会组织的《精准采购成本分析与降低之道》培训。

　　供应链管理专家南斌老师系统讲述了采购成本分析主要因素、供应商报价分析、采购降本战略、采购招标实战技巧、价值工程和价值分析实战技巧等内容。为巩固培训效果，供应部组织全员举办培训心得交流会，将培训内容与工作中的问题相结合进行讨论，团队学习并分享感悟，形成指导性的工作思路和方法。例如，根据采购标的重要性和量价关系制订不同的采购策略;加强部门协同，形成多部门联合降本的采购策略;充分利用供应商和合作渠道实现采购交易价值最大化。

　　近期，供应部举办了各种形式的培训交流，通过苦练内功，提升团队的业务水平和职业素养，为公司完成2019年经营目标贡献力量。