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中材国际召开安徽节源2018年上半年经营分析暨“十三五”战略落实会

中材国际召开安徽节源2018年上半年经营分析暨“十三五”战略落实会

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  • 发布时间:2018-07-17
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中材国际召开安徽节源2018年上半年经营分析暨“十三五”战略落实会

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  • 发布时间:2018-07-17 12:34
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  7月13日,中材国际在肥召开安徽节源2018年上半年经营分析暨“十三五”战略落实会。中材国际领导班子成员、相关部门负责人、安徽节源领导班子成员及相关部门负责人出席会议,中材国际副总裁、财务总监倪金瑞主持会议。

  会上,安徽节源董事长徐席东首先汇报了上半年经营情况、下半年工作计划以及“十三五”战略落实情况,在深入分析节能服务、生态环保产业环境和安徽节源综合竞争力的基础上,详细介绍了安徽节源“十三五”战略目标定位、战略发展实施思路以及战略落地保障等内容。

  公司总裁夏之云表示,安徽节源上半年的各项生产经营数据反映了经营指标回归理性的基本特征,生产经营管理工作取得的进步凸显了安徽节源实现“十三五”发展战略的总体趋势,但对存在的一些短板要给予高度重视。他指出,安徽节源要深入思考并践行“5+1”的企业发展思路——“5”即深刻认识企业的属性和作用、充分挖掘企业发展的内在动力、逐步完善企业评价体系、持续做好内外部资源配置以及把好选人用人激励导向,“1”即积极推进数字化转型,推动各项具体工作有效落地。

  公司董事长、党委书记宋寿顺作重要讲话。他指出,安徽节源肩负着中材国际扩大节能环保产业市场影响力,增强投资者信心的重任,必须深刻理解后工业化时代企业发展的客观规律,准确研判节能环保产业未来的发展方向,集中优势资源参与市场竞争,真正实现高质量和可持续的发展。宋寿顺同时要求安徽节源要勇于创新、敢于突破,积极把握有利的外部发展环境,进一步明晰自身优势,进一步聚焦核心竞争力,进一步规范生产运营体系,要在找准发展定位、科学规划战略目标的基础上,加快改革创新步伐,努力培育更加核心、更加持久的企业创新能力,依靠优秀的管理团队,坚持走差异化、高端化、特色化的发展道路,为中材国际“十三五”战略落地和转型发展肩负应有的责任。最后,宋寿顺对安徽节源未来高质量发展提出了殷切期望,并表示中材国际将全力支持安徽节源做好各项工作。

  徐席东对总部领导给予安徽节源经营发展的意见建议表示感谢,并表示安徽节源将充分领会本次会议精神,及时传达贯彻落实上级各项工作要求,狠抓全年经营目标,完善管理体系建设,做好机制改革创新,不辜负总部领导对安徽节源的殷切期望。

  其他与会的公司领导及相关部门负责人也分别就安徽节源的生产经营工作提出了意见和建议。

 

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