为贯彻落实公司“能力提升年”活动要求，7月11日上午，技术部组织部门员工开展“工程技术管理培训”活动，并召开部门总结会议，对“能力提升年”活动作半年总结及后续计划。

　　培训活动由技术部工程师程中先主讲，他以《安阳中盈化肥有限公司尿素改造工程技术管理策划书》为例讲述了工程项目管理中技术部的工作内容和主要职责。总工程师张永林强调技术工作前期要细致，考虑要全面，避免施工过程中因设计变更对投资费用和施工周期产生影响，并要求全体技术人员进一步提高编制项目技术管理策划书的规范性。

　　培训结束后，技术部还召开了上半年总结会议。会上，部门负责人李敏传达了公司“能力提升年”活动相关要求，部门员工逐个汇报了“能力提升年”活动个人上半年总结及下半年计划。李敏要求每位员工要针对个人综合能力进行深入系统分析，找出短板和问题，并制定针对性的措施方案，严格落实，追求实效;并提出技术部未来要由技术支持跨越到技术创新整合。

　　最后，张永林对近期加入技术部的新员工表示热烈欢迎。他指出，安徽节源就像一个大家庭，员工间要互相帮助，在与其他部门对接过程中要积极配合。同时，要坚决贯彻好师徒制，新员工由经验丰富的老员工指导，师父要毫无保留，徒弟要积极主动、共同学习、相互促进，为新时期安徽节源的改革创新与转型发展添砖加瓦。